TRANS - FORMACIÓN
PROFESIONAL Y EMPRESARIAL

COMITÉ DE DIRECCIÓN - LINKEDIN SENCILLO

Haciendo sencillo lo que parece complejo

Coach influencer para profesionales y empresarios

Motivación con lecciones cruciales para tener éxito en los negocios
a través de los contenidos en LinkedIn

Antes de cualquier reunión profesional van a mirar tu perfil y contenido

Tiempo que pasa un profesional antes de ponerse en contacto con cualquier proveedor

  • Compara por internet las distintas opciones.
  • Hace una tabla comparativa de prestaciones.
  • Comprueba las referencias.

Cuidemos nuestra imagen digital

Igual que cuidamos nuestra

imagen presencial

Tiempo que un profesional pasa hablando con todas las opciones posibles

  • Los clientes ya nos conocen a nosotros y nuestra competencia, incluso antes de hablar con nosotros. 
  • El cliente lleva la iniciativa. Tiene poco tiempo. Habla con nosotros para resolver sus dudas y problemas.

¿Qué puedes conseguir trabajando conmigo?

Serás más visible en LinkedIn
aumentando las posibilidades de tener resultados en el sector que quieras alcanzar

  • Quieres comunicar tu valía profesional.
  • Eres un profesional con más de 10 años de experiencia

Necesitas tener tu estrategia para iniciar conversaciones:

  • Atraer clientes y tener más posibilidades de generar negocio.
  • Tener más oportunidades laborales.
  • Ser visible para nuevos proyectos y colaboraciones.

Debes crear contenido:

  • Que llegue a más personas.
  • Que se consuma tu contenido y haya interacción.
  • Que seas visto como un referente en tu profesión.

Un trabajo es para unos años, tu marca personal es para toda la vida

¿Quién soy?

David Díaz Robisco

Influencer Linkedin, experto en marca personal y social-selling

CEO Academia LinkedIn Sencillo

Casple tenía una pequeña parte de su negocio que se dedicaba a la calefacción eléctrica. El responsable de esa sección me propuso participar en crear una empresa y apostar fuerte por la calefacción eléctrica innovando. Siempre tuve el gusanillo de tener mi propia empresa y me pareció una buena oportunidad. ¿Por qué no?

Siempre me fue bien profesionalmente. ¿Por qué no montar una empresa para venderla y ser financieramente libre? ¿Qué podía ir mal?

Hicimos nuestro plan de negocio para factura 6 MM en tres años y en 6 años llegamos a casi facturar 12 MM con más de un 50% de la facturación fuera de España

(Francia e Inglaterra fundamentalmente). Yo me dedicaba a llevar la parte financiera y comercial (compartida con el otro socio). Además me permitía hacer puntuales trabajos de consultoría para otras empresas.

Con este crecimiento yo ya sí que me crei Superman.

Yo soy Superman.

Sí, sí, sí. A mí profesionalmente siempre me ha ido bien.

Compaginar estudios y trabajo en mis dos últimos años de Empresariales en Alpha Corporate (la consultora de Arthur Andersen).

Mi primer cliente a través de Linkedin

Trabajé en todo tipo de responsabilidades (finanzas, comercial, compras, ventas y RRHH) y en todo tipo de empresas. Me siento especialmente orgullos de liderar el cambio de pérdidas a beneficios de una empresa que facturaba más de 40 MM.

Llegó un momento que una empresa de calefacción eléctrica con otros socios. Pasamos de 0 a casi 12 MM de facturación en 6 años. Me sentía Superman. Un año y medio después, pasada ya la crisis (en 2014) por no hacer las cosas bien quebramos. Lo perdí todo.

Empecé de cero y la única forma de volver al mundo laboral que se me ocurrió fue estar presente en la red social laboral por excelencia: LINKEDIN

Ya en noviembre 2015 (cinco meses después de entrar en LinkedIn) una gran empresa (Multiópticas) me contrató para dar formación de ventas a sus equipos comerciales de venta. Mi primer cliente a través de LinkedIn.

Fue una formación como las que a mí me gustaba dar y también recibir. Dibujamos barcos, hicimos bolsas, vendimos la competencia, supimos comunicar nuestro valor diferencial según el cliente. Toda la formación estaba preparada:

Conociendo la realidad del mercado antes de dar la formación: cliente misterioso, shadowing y conversaciones con la dirección.
Preparar dinámicas para favorecer la participación, transmitir conocimento, fijar objetivos y dar alterantivas para que cada persona pueda poder poner en práctica entre una y tres nuevas prácticas al día siguiente.

APRENDE A REFLEJAR TU VALÍA PROFESIONAL

O si lo prefieres escucha en mi  Podcast